ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 13 из 24
Не прочитано
5
Май 2017года
Управление

Четыре стадии развития организации: как управлять персоналом

 

Начальство и подчиненные – те же, а атмосфера в коллективе, отношение сотрудников к работе стали другими. Причина – наступила новая стадия жизненного цикла организации.

Любая организация, как живое существо, рождается, растет, достигает зрелости, а потом затухает и умирает. Как возраст влияет на цели, ценности и поведение человека, так и стадии развития организации имеют свои особенности.

Рассмотрим, что происходит на каждой стадии цикла, какие задачи встают перед руководителем и как управлять персоналом с учетом складывающихся обстоятельств.

Чтобы читать статью дальше, получите гостевой доступ, заполнив форму ниже.
Это бесплатно и займет всего 1 минуту.
С гостевым доступом Вы сможете:
  • прочитать эту и еще более 1000 актуальных статей для главной медсестры;
  • узнать все последние изменения в законодательстве;
  • получить доступ к 1000 готовых образцов документов;
  • записаться на вебинар по горячей теме;
  • понять, почему Ваши коллеги вот уже 17 лет выбирают именно «Главную медицинскую сестру» для решения профессиональных задач.
События июня
№ 5, 2017
Техника сбора венозной крови в ежедневной практике медсестры процедурной